Маркус и Даниел Фрайтаг в интервю

Даниел и Маркус Фрайтаг (отляво) са творческите умове зад чантите на Фрайтаг

1993, Цюрих: Маркус и брат му Даниел седят на кухненската маса в малкия апартамент на Маркус. Вали дъжд. Лошо време. Тъй като всъщност, двамата студенти по графичен дизайн трябва да представят най-новите си дизайни в момента. Те нямат кола, а просто велосипед, или по-скоро „мотор“, както го наричат ​​швейцарците. И изведнъж се роди идеята: това, от което се нуждаят сега, е едно Куриерска чанта, направена от водоотблъскващи, здрави брезенти.

2008 г., Хамбург: 37-годишният Данаил и 38-годишният Маркус седяха на малък черен кожен диван във фоайето на Хамбург Деичторхален. Завършихте проучванията за графичен дизайн. Сега те също имат кола. Само торбичките все още ги произвеждат. Тяхната история ни разказват в едно интервю.

BYM.de: Дали идеята за вашата концепция за чанта наистина дойде при вас толкова спонтанно?

Markus: Да, просто искахме чанта за велосипедисти, нямаше кой да купи и тогава решихме да направим едно.

Кухненският прозорец на момчетата

BYM.de: Живеехте на оживена улица, нали?

Маркус: Да, и гледката на улицата ни даде отговор на материалния въпрос. Камионите продължаваха да блъскат по кухненския прозорец! Брезентите бяха перфектни: здрави, водоустойчиви и само за една седмица произведохме първия прототип. Така материалът дойде от улицата обратно на пътя.

BYM.de: Как получи материала?

Маркус: Отидохме до спедитор, прибрахме камион с камион, прибрахме коланите и маркучите за велосипеди, а след това ги зашихме заедно с шевната машина на майка ни.

Даниел: Но ние унищожихме това, защото беше претоварено с камиона.

Маркус: Да, точно така. Нова шевна машина беше първата ни голяма инвестиция.

Даниел: Това беше стара индустриална машина за около 100 евро, с която произведохме първата серия.

Маркус и брат му Даниел (отляво)

BYM.de: Колко торби е съдържала първата серия?

Даниел: Това бяха около десет до петнадесет торби.

BYM.de: А кой ги е купил?

Маркус: Нашите приятели и състуденти бяха първите ни клиенти. Първата чанта наистина изглеждаше ужасно! Беше мръсна, малко смърдила, никакъв етикет не беше зашит, но въпреки това имаше известна атракция. Благодарение на нашите скъпи клиенти започнахме да правим все повече и повече торби. В началото беше просто хоби, така че по-късно скочихме на първата вълна на АГ.

BYM.de: Това звучи толкова лесно. Никога не е имало неприятности?

Маркус: Да. В началото произвеждахме само в свободното си време и след това осъзнахме, че вероятно не можем да живеем върху него. Тъкмо се канехме да спрем, но все още имахме малка планина със стари брезенти, които искахме да обработим преди. През тези два месеца разбрахме, че ще бъде прекалено добра сделка за спиране. Така че ние напуснахме правилната работа, за да произвеждаме нашите чанти професионално.

BYM.de: Откъде идват парите? Бяха ли инвеститори?

Даниел: Няма инвеститори. Само шевната машина беше инвестиция. Зашихме една торба, продадохме я и произведохме следващите две от постъпленията им. И така ние се развивахме.

Това, което започна в кухнята, сега се провежда тук, в производствената компания в Цюрих

BYM.de: Каква добра идея трябва да бъде успешна според вас?

Маркус: Мисля, че има твърде много продукти. Да направя нормална чанта не би била необходима по мое мнение. В случая с петък имаше много ясни аргументи: те са функционални, което не може да се каже за много джобове. Те са с високо качество и достъпни. И всяка торба е уникална. По този начин индивидуалността дойде по-късно. Едва когато купихме втория камион, осъзнахме, че има голям потенциал в различния дизайн на тези брезенти. Ето защо добрата идея се нуждае от много ясни разграничения. И разбира се, късмет.

Даниел: Първо, продуктът трябва да има ясно дефинирана полза. И щом има други аргументи за продукта, това е добра идея.

BYM.de: Какво съветвате на младите хора, които искат да реализират идеята си?

Маркус: Само вчера проведохме лекция в художествено училище в Хамбург.Посъветвахме учениците да започнат малко. Първо, трябва да разработите прототип и да тествате неговата функционалност. Едва тогава трябва да започнем да развиваме компания или марка около идеята. Може да бъде доста опасно, първо, да изчислим само числата, да изчислим пазарните размери и след това само да тестваме продукта, защото тогава може да откриете, че той не работи.

BYM.de: Така че продуктът е ясно на преден план.

Маркус: Да. Винаги трябва първо да бъдете убедени в собствения си продукт. Това има смисъл. В противен случай това е грешна идея.

Даниел: В нашия случай не са необходими големи машини, няма големи инструменти, няма специална, много сложна технология. И това ни улесни да започнем. Идеята, която прави това възможно, е на правилния път.

Магазин Freitag в Цюрих се състои от стари контейнери

BYM.de: Как работиш с брат си?

Даниел: Мисля, че е по-лесно с братя и сестри. Последните петнадесет години говорят сами за себе си. Практикуваме в детската стая да общуваме помежду си. Днес някои диалози са дори толкова съкратени, че трябва да ги преведем за външни лица. Разбира се, това не винаги е лесно. Но вие също можете открито и честно да кажете, че мнението и най-късно до Коледа под коледната елха е отново добре.

Маркус: И тъй като имаме няколко служители, ние се връщаме към някои обичаи, които са общи. (смее се) Не толкова, колкото в детската стая.

BYM.de: Преди петнадесет години хората се наричаха Еко? злоупотребява, се занимава с устойчивостта на ресурсите. Точно обратното на днешния ден. Бяхте ли се усмихнали по това време?

Маркус: Нашите клиенти ни разбраха и приеха сериозно нашите опасения. Наистина сме се усмихнали от спедиторите. За тях това беше само мръсен самолет. Отначало беше странно за нея. Изобщо не днес. Имаме много доставчици, които сега се радват много на него.

Дори в петъчния магазин в Хамбург, изборът е огромен

BYM.de: Смятате ли, че бъдещето на модата е в отговорното използване на ресурсите?

Даниел: Надявам се. В същото време съществува риск това да е прекалено голяма тема в медиите в момента. Надяваме се, че компаниите приемат това сериозно и се фокусират върху проблема по устойчив начин, вместо да го колят в краткосрочен план, за да получат повече експозиция и печалба. Дали след сегашната зелена вълна все още се поставя под въпрос упадъка, дали светът на модата се превръща твърде бързо в друга посока, остава да се види. Може би в бъдеще вече няма да бъде голям диференциатор, но ще стане нормален, надявам се.

BYM.de: Какви планове има в петък за бъдещето?

Даниел: Изработване на торби! (смее се) Какво правим ние се опитваме да правим правилно, да правим по-добре. Все още има много работа. Все още има много торби, които искаме да проектираме. И ние се забавляваме с нашия продукт.

EPISODE #11: Daniel & Markus Freitag (Owners, Freitag lab.ag) (Април 2024).