"Защо съм против квотата на жените"
Желателно ли е повече жени на управленски позиции? - Да, абсолютно! Правилно ли е регулирането на квотите - имам предвид, не. Убеден съм, че квотата не разглежда причините за нарастващия, но все още малък брой жени на управленски позиции и следователно е неефективна, ако не и контрапродуктивна, в дългосрочен план.
Защо все още има сравнително малко жени на изпълнително равнище, въпреки редица подкрепящи мерки? Някои причини са добре известни, други не са разгледани.
От една страна, има по-ниско население на жените, които притежават програми за обучение или дипломи, които са от значение за по-късна кариера като управител: Дори ако по теми като бизнес администрация, право или медицина жените съставляват половината (или повече) от студентите, е Предметите STEM и инженерните науки имат постоянно различна картина.
Разбира се, в смисъл на разнообразието на нашето общество, би било желателно да имаме повече жени инженери и физици, но също така и повече социални педагози и диетолози. Но какво е толкова осъдително, че младите хора (от всякакъв пол) търсят място за обучение или учене, което да отговаря на техните наклонности и интереси? Всяко краткосрочно, материално ориентирано прицелване на тренировъчната тренировка за повишаване на шансовете за по-късна позиция на борда прави в дългосрочен план нещастни. Жените и мъжете имат различни интереси и наклонности, което не е нито добро, нито лошо и може би трябва просто да приемем това.
(Знам, че тук двете групи се сравняват по общ начин и без съществуващото многообразие.) Но тъй като това е регламент, който се прилага цифрово по пол, не се прави по-нататъшна диференциация.)
След това има амбициозни жени, които биха искали да направят кариера, но - понякога напразно - чакат да бъдат "открити". Много жени не правят твърденията си достатъчно ясни или, вместо мъжете, се отклоняват от поемането на по-голяма отговорност в задачите или проектите, за да не бъдат 100% майстори, а да продължат работата си или да я направят видима.
Въпреки това, след много години на наблюдение, има една по-важна причина, поради която хората не са склонни да казват: има много работещи жени, за които кариерата просто не е желателна и които, когато им се предлага повишение, не я приемат, често с това Аргумент, че те се чувстват комфортно къде са. Всички обичат да оценяват това, което му харесва - само ме притеснява, че този въпрос не се взема предвид от политическите привърженици на квотната система. Много жени просто не се чувстват като стреса, свързан с кариерата, допълнителната работа, енергийните игри и свързания с тях натиск. Те имат по-голямата част от други претенции по отношение на пълноценен живот и това не включва кариерата в заседателната зала. Мъжете, между другото, обикновено нямат желание за властови игри и ежедневната борба за най-добрите места; но за разлика от жените, те са под много по-голяма принуда да правят кариера, докато за жените това е само една от многото възможности.
Какво е използването на правна квота в тази ситуация? Нищо. Системата на квоти - с най-добри намерения по въпроса - води в противоположна, неблагоприятна посока. Преди всичко, това означава дискриминация срещу еднакво квалифицирани мъже, които след това дискриминират мъжете по силата на техния пол, така че жените са облагодетелствани въз основа на техния пол.
Преди всичко, откъде идва размерът на жените, който би бил необходим за изпълнение на квотата във всички компании и организации? Това е бейби бум в професионалните им начални блокове и, както бе споменато по-рано, жените избират различни курсове на обучение и не винаги обмислят кариерата си. Всеки, който цитира думата, трябва да може да изчисли и вземе предвид другите фактори в уравнението.
В дискусията времево ограничение на квотата с удоволствие се дава като модел, който оставя много въпроси отворени. Първо, колко време трябва да е крайният срок? Три до пет години са в стаята - трайните промени в компаниите и в обществото изискват много повече време - поне десет години. И наистина ли бихме постигнали някаква „нормалност“ след десет години, която тогава ни позволява да премахнем квотата? Кой иска да определи това и според какви критерии?
И: Цитат обиждат и обезценяват постиженията на тези, които са се изкачили или все още се качват по кариерната стълбица без квоти.Вече днес жените, които заемат лидерска позиция поради своето представяне, са все по-изложени на подсъзнателно обвинение, че са го направили само заради „квотата“. Това скоро съвпада с добре познатата и правилно забравена "Тя е заспала" и не познавам жена, която иска да чуе или прочете нещо такова.
Какво би помогнало да видиш повече жени на лидерски позиции? Както се вижда, шансовете не се основават на причините и тези жени, които търсят кариера, могат да го направят без нея - това е моето твърдо убеждение. Но има и други възможности за подкрепа и насърчаване, които трябва да бъдат подсилени:
Амбициозните жени трябва да бъдат по-насърчавани и оправомощени да продават своите резултати и мотивация и да изискват. Вътрешни или междуфирмени програми за наставничество (с наставници жени и мъже) и професионални мрежи предоставят добра възможност. Индивидуалният или екипният коучинг може да помогне за изясняване на собствените цели, но също така е подходящ за разпознаване на вътрешни "правила" и игри за власт и за обучение на собственото си поведение.
Също така би било полезно да се разглеждат жените на управленски позиции вече не като изключение, а днес като нормално състояние. Човек не бива да подчертава първата дъска в инвалидна количка. Само постоянният акцент върху разликата в пола, който упорито продължава и придобива странни форми отново и отново. Статия в бизнес секцията на национален ежедневник за първия женски директор по продажбите на автомобилен производител преди две седмици беше наполовина посветена на външен вид като цвят на червило ...
Но най-вече, по-спокоен, по-реалистичен подход към темата "жени и кариери" ще ни помогне, както и по-голяма толерантност към различните житейски планове и нагласи. Никой не трябва да прави кариера (нито жени, нито мъже) и който иска, заслужава признание и подкрепа (както за жените, така и за мъжете), а дискриминационното насърчаване на един пол в ущърб на другия чрез квота не помага. Ето защо: повече жени на ръководни постове: Да - ако това наистина искат и с действията, които наистина помагат.
